Gestión Comercial: 4 ventajas de mantener motivado a tu equipo de trabajo
- Un 78% de peruanos indicó haber experimentado la sensación de burnout, según Bumeran.
- Marco Huertas, docente de la ULCB, enfatiza la importancia de la empatía, la comunicación y la adaptabilidad dentro de las empresas.
La clave para que una empresa tenga éxito dependerá en gran parte de mantener la motivación y el compromiso en los colaboradores. Según un estudio de Bumeran realizado en el 2023, un 78% de peruanos indicó haber experimentado la sensación de burnout en sus centros laborales. Además, el mismo estudio indicó que esta cifra representa un aumento del 12% en comparación al 2022. Marco Huerta, docente de pregrado y posgrado de la Universidad Le Cordon Bleu, comenta que, el aumento de la incidencia en problemas relacionados con el desgaste laboral, es un reflejo del estrés que enfrentan los trabajadores de las empresas actualmente.
“El bienestar de los trabajadores es fundamental e impacta directamente en la productividad y el éxito de la empresa. Por ello, es importante que las organizaciones mantengan un ambiente laboral positivo, donde los colaboradores puedan desarrollarse y demostrar sus habilidades plenamente. Asimismo, las empresas en la actualidad también valoran los talentos con habilidades blandas como la comunicación efectiva, la adaptabilidad, pensamiento crítico y resolución de problemas, inteligencia emocional, entre otras” destacó Huertas.
Frente a ese contexto, el docente de la Universidad Le Cordon Bleu destaca otras 5 ventajas de mantener motivado al equipo de trabajo:
- Reducción de la rotación de personal: Cuando los colaboradores se sienten valorados y motivados dentro de una empresa, es menos probable que busquen otras oportunidades. Esto no solo ahorra costos de contratación, sino que también mantiene la consistencia en los equipos de trabajo.
- Mejora del ambiente laboral: Un equipo motivado genera un ambiente positivo y colaborativo. Los empleados motivados tienden a ser más optimistas y proactivos, lo que crea una cultura organizacional donde todos se apoyan mutuamente.
- Mayor innovación y creatividad: La motivación impulsa a los empleados a proponer nuevas ideas y experimentar con diferentes enfoques. Esto es esencial para mantener a la empresa competitiva y adaptable a los cambios del mercado.
- Compromiso con la calidad y la mejora continua: La motivación dentro de las organizaciones tiene como resultado un mayor sentido de pertenencia de parte de los colaboradores, quienes se enfocan en realizar su trabajo de manera óptima y buscar formas de mejorar los procesos, contribuyendo a la mejora continua de la organización.
Finalmente, Marco Huertas destaca la importancia de que las personas continúen potenciando sus habilidades blandas, debido a que la capacidad de comunicar, adaptarse, identificar problemas, resolver conflictos y liderar empáticamente es clave para enfrentar los desafíos de un entorno empresarial en constante cambio y son habilidades que han sostenido a las empresas en los tiempos difíciles y han permitido crecer más allá de lo que imaginamos.